Seminar Gruppendynamik

Leading Cooperation – wirksam zusammenarbeiten steht im Zentrum dieses Seminars zur Gruppendynamik. Der Fokus liegt auf dem Übergang von der Einzelidee zum Teamerfolg – ein zentraler Aspekt jeder erfolgreichen Gruppendynamik. Im beruflichen Alltag – besonders im agilen Umfeld – entscheidet die Fähigkeit, heterogene Gruppen durch gezielte Steuerung von gruppendynamischen Prozessen in leistungsstarke Teams zu verwandeln, über nachhaltigen Erfolg.

Die Teilnehmenden erfahren, wie Gruppendynamik konkret wirkt: Wie entstehen Rollenkonflikte, wie bildet sich Führung, und wie kann Vertrauen innerhalb einer Gruppe aufgebaut werden? Ziel ist es, aus einem bloßen Nebeneinander ein synergetisches Miteinander zu formen. Im Zentrum stehen dabei soziale Kompetenzen wie Offenheit, Kontaktfähigkeit und Konfliktlösungsstrategien, die die Unterschiede in Fähigkeiten und Persönlichkeiten als Ressource der Gruppendynamik nutzbar machen.

Leading Cooperation vermittelt praxisnah, wie Gruppenphasen erkannt, Spiegelungseffekte gedeutet und Metakompetenzen für Führungskräfte entwickelt werden – damit aus einem „Haufen“ Einzelner ein zielorientiertes Team entsteht.

Wirksam zusammenarbeiten heißt demnach:

• sachlich, zielgerichtet und erfolgsorientiert zu arbeiten; in einer guten Atmosphäre in der es Spaß macht, miteinander umzugehen
• die Fähigkeiten aller im Team tatsächlich zu nutzen, um die intelligenteste Lösung und Entscheidung zu finden und stringent umzusetzen
• Gefühl und Verstand integrativ zu nutzen und als Teile meiner Person gleichwertig zu betrachten
• die Rolle als Führungskraft im Team eventuell neu zu definieren und wirkungsvoller zu handhaben

Gruppendynamik verstehen

• Sie entwickeln Sensibilität für Gruppendynamik, erkennen gruppendynamische Prozesse im Entstehen und erwerben Fertigkeiten zur Beobachtung, Analyse und gezielten Beeinflussung von Gruppenverhalten
• Sie reflektieren Ihre eigene Wirkung in Gruppen, hinterfragen unbewusste Führungsstile und entdecken neue Verhaltensmuster durch non-direktive Trainingsmethoden
• Sie erleben die Dynamik von T-Gruppen (Trainingsgruppen) als Laborsituation, um Selbstorganisationsprozesse zu erfahren und Ihre Handlungsfähigkeit in agilen Teams zu erweitern
• Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für das „WIE“ der Kommunikation, analysieren die Beziehungsebene im Hier und Jetzt und stärken Ihre Konfliktlösungskompetenz sowie Feedbackfähigkeit
• Sie nutzen das Entstehen eines Führungsvakuums, um Rollenübernahme, Gruppenkohäsion und kooperative Teamarbeit bewusst zu gestalten
• Sie beobachten die Entstehung von Normen, Rollen und Führungsansprüchen, um diese im organisationalen Alltag gezielt einordnen und gestalten zu können
• Sie trainieren zentrale soziale Kompetenzen, die für wirksame Führung, Selbstführung und erfolgreiche Zusammenarbeit in dynamischen und komplexen Umfeldern entscheidend sind

Leitfragen des Seminars

• Welche gruppendynamischen Prozesse bedingen/verhindern die Zusammenarbeit in agilen und klassischen Teams?
• Wie kann ich diese Prozesse erkennen, analysieren und konstruktiv beeinflussen?
• Wie wirke ich mit meinem Führungsverhalten auf andere?
• Wodurch kann ich meine eigene Wirksamkeit noch verbessern?
• Wie entstehen Führung, Eigeninitiative, Verantwortung und Vertrauen in der Gruppe (Grundlage agilen Arbeitens)?
• Was steckt hinter Konflikten, Blockaden oder sonstigen Störungen der Teamarbeit?
• Wie kann ich durch Unsicherheit geprägte Situationen erfolgreich gestalten?
• Wie kann ich unterschiedliche Standpunkte nutzen und so Reibungsverluste in Reibungsenergie umwandeln?
• Welches Verhalten ist für mich in der Gruppe typisch und welche Auswirkungen hat es auf meine persönliche Zielsetzung und die Effektivität der Gruppe?

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie erhöhen die Team-Effizienz
• Sie vertiefen Ihr Wissen über agile Methoden und Gruppenprozesse
• Sie erweitern gezielt Ihre Führungskompetenzen
• Sie eignen sich praxisrelevante Methoden zur Teambegleitung und -steuerung an